Clarifier
Entretiens individuels avec le dirigeant, la gouvernance et les équipes, étude des documents utiles : comprendre la situation réelle.
Communication stratégique
Votre stratégie mérite d'être clairement partagée.
Vous savez où vous voulez emmener votre entreprise, votre collectivité ou votre association. Figuier vous aide à le formuler, à le partager et à le faire vivre, pour que votre projet devienne celui de vos équipes et de vos partenaires.
Ce que nous entendons souvent
« Pour moi, le cap est clair. Pourtant, mes équipes ne le voient pas. »
« Nous avons annoncé le changement, et c'est la défiance qui s'est installée. »
« Mes managers ne savent pas comment relayer la stratégie. »
Notre démarche en quatre temps
Formuler
Pour chaque point à faire progresser : le constat, la proposition et la façon concrète de la mettre en œuvre.
Partager
Restitution au dirigeant et à sa gouvernance, puis préparation des messages à porter auprès des équipes.
Faire vivre
Figuier prolonge l'accompagnement selon vos besoins : suivi régulier, formation, événement, vidéo ou podcast.
Le livrable
La fiche de restitution
Clarifier, formuler et partager aboutissent à un document unique, remis au dirigeant et à sa gouvernance. Il dit ce qui a été compris, ce qui doit évoluer et comment y parvenir.
- Compréhension initiale : la situation et la demande, telles que nous les avons comprises.
- Mode opératoire : les entretiens menés et les documents étudiés.
- Éléments d'amélioration : pour chacun, un constat, une proposition et un mode opératoire.
Pour qui ?
- Dirigeants et comités de direction d'entreprise
- Élus et directions de collectivités
- Présidents et directeurs d'associations et de coopératives
À quels moments ?
- Nouveau plan stratégique ou projet d'entreprise
- Changement d'organisation ou d'actionnaire
- Prise de poste d'un nouveau dirigeant
- Début de mandat